●

лидерство руководителя;

●

ориентация на потребителя (внутреннего и внешнего, в т.ч. госзаказчика);

●

снижение рисков для заказчика;

●

процессный подход;

●

создание системы менеджмента качества, поддерживающей принятие решений, основанных на фактах;

●

личная ответственность высшего руководства за качество оказываемых услуг;

●

высокий уровень производственной культуры ООО «СКС»;

●

плановое обучение работников для достижения оптимальной квалификации исполнителей;

●

соблюдение принципов социальной ответственности;

●

применение экономических, технических, организационных методов обеспечения качества;

●

Эффективное использование выделяемых финансовых и других ресурсов;

●

стимулирование и вовлечение работников на достижение целей и задач в области качества.